春来潮涌千帆竞，海阔天高好奋楫。
3月16日，在木棉花争先怒放的美好时节，为贯彻公司战略发展思路，推动五年战略规划有效落实，中珠挥师孙中山故里，圆满召开2024战略元年暨“一五”战略规划启动誓师大会，公司五大职能中心和八大战区近两百名管理骨干参加誓师大会，在高亢嘹亮、铿锵有力的战歌中，踏上了2024战略元年伟大新征程。
集团化管控模式升级
点燃战略发展新引擎
会上，首先由副总裁张凡女士宣读了公司重大政策文件，包括全面启动公司组织结构集团化升级的重大决策，点燃中珠物业五年战略发展新引擎，顺应行业发展新趋势，更好的提升服务质量，为客户创造美好生活，此次组织架构集团化升级的重点是职能部门中心化，分公司战区化，进一步从区域深耕走向全国布局，将全国市场按地域划分为八大战区，资源共享，协同作战。
董事长许德雁向赖新林先生颁发了“战略总顾问”牌匾，同时，邀请赖老师做了《新时期的物业趋势和高质量发展》的主题培训及公司五年战略规划宣讲；总裁李勇军对2024战略元年的工作作了重要部署，并与五大职能中心和八战区依次签订了军令状，庄严授旗、集体宣誓、列队出征。东风吹，战鼓擂，无敌众将热血昂扬。旭日升，战歌起，我军临指千军苍茫。
特邀战略顾问加持
五年战略规划发布
战略总顾问赖新林先生培训
李勇军总裁作2024战略元年工作部署
总裁李勇军授旗13战队
相信，相信的力量
董事长许德雁解读了“一五”战略规划并作出指示
最后，董事长许德雁回顾了中珠物业自1996年成立以来的四个重要发展时期，经历了初创期（1996-2004年）、融合期（2004-2010年）、市场发展期（2010-2019年）、股改期（2019-2023年），经过战略思考，将2024-2028年定义为战略成长期，这一时期，公司共创“一五”战略规划蓝图，全面升级建设集团化组织架构，从变革组织、激发活力、推动发展三个维度进行发力，让全新集团化组织架构更好承载公司五年战略规划，全面持续的激发组织活力，培养更多的复合型经营人才和专业人才。通过组织架构集团化升级，中珠物业计划构建起“强总部、硬条线、重平台、精前端”的组织生态系统，集团职能中心为区域赋能。董事长许德雁还详细阐述了“向上向善，共创共赢”的价值理念，要求全员统一思想，齐步向前，服从命令，听从指挥；发扬逢山开路，遇水搭桥的精神，相信--相信的力量。
一群人，一条心，一件事，一起拼，一定赢！让我们以坚定的决心，必胜的信念，谱写2024战略元年中珠物业的新篇章！
挑战自我，超越无限
充满激情与激励的挑战者体验拓展
为了更好的体现公司管理人员的崭新面貌和奋斗精神，全体人员于3月15日在中山挑战者体验实验基地开展了全天高难度户外拓展活动，磨砺意志，凝量，协调合作，开创未来。
